Пасля таго, як некалькі месяцаў таму мы даведаліся, што Alfa Romeo, DS і Lancia разглядаюцца ў Stellantis як «прэміум-брэнды», цяпер Карлас Таварэс раскрыў крыху больш пра сваю будучыню.
Па словах генеральнага дырэктара Stellantis, кожны з гэтых брэндаў будзе мець «акно часу і фінансаванне на працягу 10 гадоў для стварэння асноўнай стратэгіі мадэлявання. Генеральныя дырэктары (выканаўчыя дырэктары) павінны дакладна ведаць пазіцыянаванне брэнда, мэтавых кліентаў і камунікацыі брэнда».
Што тычыцца таго, што можа адбыцца пасля гэтага 10-гадовага перыяду з прэміяльнымі брэндамі Stellantis, Таварэс быў ясны: «Калі ў іх атрымаецца, выдатна. Кожны брэнд будзе мець магчымасць зрабіць нешта іншае і прыцягнуць кліентаў”.
Таксама адносна гэтай ідэі выканаўчы дырэктар Stellantis заявіў: «Мая ясная кіраўніцкая пастава заключаецца ў тым, што мы даем кожнаму з нашых брэндаў магчымасць пад кіраўніцтвам моцнага генеральнага дырэктара вызначыць сваё бачанне, пабудаваць «сцэнар», і мы гарантуем, што яны выкарыстоўваюць каштоўныя актывы Stellantis для таго, каб іх бізнес-кейс працаваў».
Alfa Romeo на «пярэдняй лініі»
Гэтыя заявы Карласа Таварэса прагучалі на саміце «Будучыня аўтамабіля», які прапагандавала Financial Times, і няма сумненняў у тым, што брэнд, чый план здаецца больш «на шляху», - гэта Alfa Romeo.
Пра гэта Карлас Таварэс пачаў з успамінаў: «У мінулым многія будаўнікі спрабавалі купіць Alfa Romeo. У вачах гэтых пакупнікоў гэта мае вялікае значэнне. І яны маюць рацыю. Alfa Romeo мае вялікую каштоўнасць».
Узначальвае італьянскі брэнд Жан-Філіп Імпарата, былы выканаўчы дырэктар Peugeot, і мэта, па словах Карласа Таварэса, заключаецца ў тым, каб «рабіць усё неабходнае, каб зрабіць яго вельмі прыбытковым з дапамогай правільнай тэхналогіі». Гэтая «правільная тэхналогія» - гэта, па словах Карласа Таварэса, электрыфікацыя.
Што тычыцца паляпшэнняў, з якімі павінен працаваць італьянскі брэнд, партугальскі кіраўнік таксама вызначыў іх, указваючы на неабходнасць паляпшэння «тое, як брэнд «размаўляе» з патэнцыйнымі кліентамі». Па словах Таварэса, «Існуе разрыў паміж прадуктамі, гісторыяй і патэнцыйнымі кліентамі. Нам трэба палепшыць распаўсюджванне і зразумець патэнцыйных кліентаў і брэнд, які мы ім прадстаўляем».
Крыніца: Autocar.