ઓપેલ કટોકટીમાં: સ્ટીવ ગીર્સ્કી બ્રાન્ડ પુનઃપ્રાપ્તિમાં નિષ્ફળતાઓને સ્વીકારે છે

Anonim

ઓપેલ વેચાણમાં નહીં પરંતુ નુકસાનમાં રેકોર્ડ બનાવવાનું ચાલુ રાખવા માટે પ્રતિબદ્ધ લાગે છે. આ વખતે નિષ્ફળતા જનરલ મોટર્સ (જીએમ) ના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ સ્ટીવ ગિરસ્કી તરફથી જર્મન ફાઇનાન્સિયલ ટાઇમ્સને આપેલા નિવેદનોમાં આવી, એક વ્યક્તિ કે જેને ઓપેલના બોર્ડ સુપરવિઝનના ચેરમેન તરીકે નિયુક્ત કર્યા પછી યુરોપમાં ઓપેલને ફેરવવાનું કામ સોંપવામાં આવ્યું હતું. નવેમ્બરનો અંત.

ઓપેલ કટોકટીમાં: સ્ટીવ ગીર્સ્કી બ્રાન્ડ પુનઃપ્રાપ્તિમાં નિષ્ફળતાઓને સ્વીકારે છે 21725_1

અને તેમાં લાંબો સમય લાગ્યો ન હતો - ચોક્કસ બનવામાં માત્ર બે અઠવાડિયાથી વધુ - GM ના નંબર 2 માટે એ જોવા માટે કે જર્મન બ્રાન્ડ માટે દર્શાવેલ વ્યૂહાત્મક યોજના નિષ્ફળ ગઈ, "કમનસીબે, આ વર્ષે Opel ને નફાકારક બનાવવાની અમારી યોજનાઓ કામ કરી શકી નથી" તેમણે કહ્યું. જવાબદાર, અને જેણે આ વર્ષ માટે તેની પહેલેથી જ ઓછી અપેક્ષાઓને સુધારવા માટે બ્રાન્ડનું નેતૃત્વ કર્યું છે.

અમે તમને યાદ અપાવીએ છીએ કે એકલા છેલ્લા સેમેસ્ટરમાં, ઓપેલે 300 મિલિયન ડોલરના ક્રમમાં નુકસાન રજૂ કર્યું હતું, પરંતુ જો તમે "વસ્તુ" વિશે વિસ્તૃત દૃષ્ટિકોણ મેળવવા માંગતા હોવ તો અમે તમને કહી શકીએ કે ઓપેલને 1,600 મિલિયન ડોલરનું સંચિત નુકસાન થયું છે. છેલ્લા 12 મહિના. નુકસાન અને સ્લિપેજની ગતિ જે પોર્ટુગીઝ સરકારની ઈર્ષ્યા છે…

હકીકતમાં, પોર્ટુગીઝ અર્થતંત્રની કામગીરી અને ઓપેલની કામગીરી વચ્ચે ઘણી સમાનતાઓ સ્થાપિત કરી શકાય છે. પરંતુ ચાલો જોઈએ, બંને હવે 10 વર્ષથી વધુ તીવ્ર ઘટાડામાં છે - એપોથિયોટિક બજેટ ઓવરરન્સ સાથે પોર્ટુગલ અને ફેરોનિક નુકસાન સાથે જીએમ - અને બંનેએ 1980 ના દાયકાના અંત સુધી તેમના સૌથી સમૃદ્ધ સમયગાળાનો અનુભવ કર્યો, ત્યારથી તે ફક્ત "પગમાં શોટ" હતું. " હું તમને યાદ કરાવું છું કે, થોડા દાયકાઓ પહેલા સુધી, Opelને BMW અને Mercedes-Benzની સીધી હરીફ માનવામાં આવતી હતી.

ઓપેલ કટોકટીમાં: સ્ટીવ ગીર્સ્કી બ્રાન્ડ પુનઃપ્રાપ્તિમાં નિષ્ફળતાઓને સ્વીકારે છે 21725_2
રસ્તો સરળ નહીં હોય

પરંતુ ફાઈનાન્સિયલ ટાઈમ્સના નિવેદનો પર ફરીથી જોતાં, સ્ટીવ ગિરસ્કી કટોકટીમાંથી બહાર નીકળવાના માર્ગ તરીકે ફોક્સવેગન મોડલ તરફ ધ્યાન દોરે છે, જે તેના ખર્ચ વ્યવસ્થાપન, કિંમત નિર્ધારણ વ્યૂહરચના, બજાર વિભાજન અને પરિણામે બજારના પ્રવેશ દ્વારા વર્ષો જૂના વિકાસમાં સફળ રહ્યું છે. અને અત્યાર સુધી આપણે સરખામણી કરી શકીએ છીએ: ઓપેલ પોર્ટુગલ માટે છે જે ફોક્સવેગન જર્મની માટે છે. બધા ઘણા જુદા છે પણ બધા સરખા છે ને?

પરંતુ અન્ય સમય માટે સરખામણી છોડીને, સ્ટીવ ગિરસ્કીના શબ્દોમાં, માર્ગ ખરેખર સેગમેન્ટલ છે. "અન્ય બિલ્ડરો બ્રાન્ડ કરતાં વધુ વેચે છે", "જો આપણે તે જ કરી શકીએ, તો અમે પણ સમૃદ્ધ થઈશું" ભૂતપૂર્વ બેન્કર, 49 વર્ષીય અમેરિકન માને છે.

ઓપેલ કટોકટીમાં: સ્ટીવ ગીર્સ્કી બ્રાન્ડ પુનઃપ્રાપ્તિમાં નિષ્ફળતાઓને સ્વીકારે છે 21725_3
ક્રેડિટ્સ: બીબીસી

કોઈપણ રીતે, સૂચના નેવિગેશન પર છોડી દેવામાં આવે છે, કાં તો મિસ્ટર કાર્લ-ફ્રેડરિક સ્ટ્રેક, ઓપેલના સીઈઓ, આ વર્ષના એપ્રિલમાં નિમણૂક કરે છે, અને તેમની ટીમ એક નવી યોજના બનાવે છે, અથવા તેઓ નજીકની નોકરી પર ફોર્મ ભરવાનું શરૂ કરી શકે છે. કેન્દ્ર…

તમારો શું અભિપ્રાય છે? શું તમને લાગે છે કે શેવરોલે (સ્કોડાની ભૂમિકામાં) અને ઓપેલ (વીડબ્લ્યુની ભૂમિકામાં) વચ્ચે વધુ એકીકરણ ઓપેલની સમસ્યાઓનું સમાધાન હોઈ શકે છે? જો તે છે, તો અમને ખબર નથી, પરંતુ ફિયાટ શોધમાં છે…

ટેક્સ્ટ: ગિલહેર્મ ફેરેરા દા કોસ્ટા

વધુ વાંચો