विशाल वोक्सवैगन समूह अपने बुगाटी, लेम्बोर्गिनी और डुकाटी ब्रांडों के भविष्य पर विचार कर रहा है , अब जबकि यह एक ऐसी दिशा में बढ़ रहा है जिसमें इलेक्ट्रिक मोबिलिटी की कोई वापसी नहीं है।
दिशा जो ऑटोमोटिव उद्योग में तेजी से हो रहे परिवर्तनों को दर्शाती है और जिसके लिए भारी धन की आवश्यकता होती है - वोक्सवैगन समूह इलेक्ट्रिक कारों में 2024 तक 33 बिलियन यूरो का निवेश करेगा - और पैमाने की पर्याप्त अर्थव्यवस्थाओं को अपने निवेश को और अधिक तेज़ी से भरने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए।
और यह इस बिंदु पर है, कि पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में, बुगाटी, लेम्बोर्गिनी और डुकाटी भविष्य में विद्युत संक्रमण में वांछित होने के लिए कुछ छोड़ देते हैं, उनमें से प्रत्येक की विशिष्टताओं के कारण।
रॉयटर्स के अनुसार, जिसने दो (अज्ञात) वोक्सवैगन अधिकारियों से शब्द प्राप्त किया, जर्मन समूह को यह निर्धारित करना है कि क्या उसके पास इन छोटे, विशेष ब्रांडों के लिए नए इलेक्ट्रिक प्लेटफॉर्म विकसित करने के लिए संसाधन हैं, जबकि इसके पारंपरिक विद्युतीकरण में हजारों मिलियन यूरो का निवेश किया गया है। कारें।
यदि वे यह निर्धारित करते हैं कि विशिष्ट समाधानों में निवेश करने की कोई गुंजाइश नहीं है, तो उनका भविष्य क्या होगा?
इन ड्रीम मशीन ब्रांडों में निवेश करने या न करने के बारे में संदेह न केवल उनकी कम बिक्री की मात्रा से आता है - बुगाटी ने 2019 में 82 कारों की बिक्री की और लेम्बोर्गिनी ने 4554 की बिक्री की, जबकि डुकाटी ने सिर्फ 53,000 मोटरसाइकिलों की बिक्री की - साथ ही साथ उत्पन्न अपील का स्तर भी। इन ब्रांडों के इलेक्ट्रिक वाहनों द्वारा अपने प्रशंसकों और ग्राहकों को।
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इस प्रकार, बुगाटी, लेम्बोर्गिनी और डुकाटी के लिए पहले से ही कई परिदृश्यों पर चर्चा की जा रही है, जो तकनीकी साझेदारी से लेकर इसके पुनर्गठन और यहां तक कि संभावित बिक्री तक है।
यह वही है जो हमने हाल ही में देखा, जब कार मैगज़ीन ने कहा कि बुगाटी को क्रोएशियाई कंपनी रिमाक को बेच दिया गया था, जो कि विद्युतीकरण के विषय में पूरे कार उद्योग को आकर्षित करती है, बदले में पोर्श के शेयरधारक संरचना में महत्वपूर्ण वृद्धि के बदले में कंपनी।
हम यहां कैसे पहूंचें?
वोक्सवैगन समूह जो निवेश कर रहा है वह बड़े पैमाने पर है और इस अर्थ में वोक्सवैगन समूह के कार्यकारी निदेशक हर्बर्ट डायस आवश्यक निवेश के लिए अधिक धन जारी करने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं।
रॉयटर्स से बात करते हुए, हर्बर्ट डायस ने बुगाटी, लेम्बोर्गिनी और डुकाटी को विशेष रूप से संबोधित किए बिना कहा:
“हम लगातार अपने ब्रांड पोर्टफोलियो को देख रहे हैं; यह हमारे उद्योग में मूलभूत परिवर्तन के इस चरण के दौरान विशेष रूप से सच है। बाजार के व्यवधान को देखते हुए, हमें ध्यान केंद्रित करना होगा और खुद से पूछना होगा कि समूह के अलग-अलग हिस्सों के लिए इस परिवर्तन का क्या अर्थ है। ”
"ब्रांडों को नई आवश्यकताओं के विरुद्ध मापा जाना चाहिए। वाहन का विद्युतीकरण, पहुंच, डिजिटलीकरण और कनेक्ट करके। पैंतरेबाज़ी करने के लिए नया कमरा है और सभी ब्रांडों को अपनी नई जगह तलाशनी होगी।”
स्रोत: रॉयटर्स।