Այն բանից հետո, երբ մի քանի ամիս առաջ իմացանք, որ Alfa Romeo-ն, DS-ը և Lancia-ն Stellantis-ում դիտվում են որպես «պրեմիում ապրանքանիշեր», այժմ Կառլոս Տավարեսը մի փոքր ավելին է բացահայտել իր ապագայի մասին:
Ըստ Stellantis-ի գործադիր տնօրենի, այս ապրանքանիշերից յուրաքանչյուրը կունենա «ժամանակի պատուհան և ֆինանսավորում 10 տարվա համար՝ մոդելավորման հիմնական ռազմավարություն ստեղծելու համար: Գործադիր տնօրենները (գործադիր տնօրենները) պետք է հստակ լինեն բրենդի դիրքավորման, թիրախային հաճախորդների և ապրանքանիշի հաղորդակցման հարցում»:
Ինչ վերաբերում է նրան, թե ինչ կարող է պատահել այս 10 տարվա ընթացքում Stellantis-ի պրեմիում ապրանքանիշերի հետ, Տավարեսը պարզ էր. «Եթե նրանք հաջողության հասնեն, հիանալի: Յուրաքանչյուր բրենդ հնարավորություն կունենա տարբեր բան անել և հաճախորդներին գրավել»։
Նաև այս գաղափարի վերաբերյալ Stellantis-ի գործադիր տնօրենը հայտարարեց. «Իմ հստակ կառավարման դիրքորոշումն այն է, որ մենք մեր ապրանքանիշերից յուրաքանչյուրին հնարավորություն ենք տալիս ուժեղ գործադիր տնօրենի ղեկավարությամբ սահմանել իրենց տեսլականը, կառուցել «սցենար», և մենք երաշխավորում ենք, որ. նրանք օգտագործում են Stellantis-ի արժեքավոր ակտիվները՝ իրենց բիզնես գործը գործի դնելու համար»:
Alfa Romeo-ն առաջին գծում.
Կառլոս Տավարեսի այս հայտարարությունները ի հայտ են եկել Financial Times-ի կողմից կազմակերպված «Ավտոմեքենայի ապագան» գագաթնաժողովում, և կասկած չկա, որ ապրանքանիշը, որի պլանն ավելի «ճանապարհին» է թվում, Alfa Romeo-ն է։
Այս մասին Կառլոս Տավարեսը սկսեց հիշելով. «Նախկինում շատ շինարարներ փորձել են գնել Alfa Romeo-ն։ Այս գնորդների աչքում սա մեծ արժեք ունի։ Եվ նրանք իրավացի են։ Alfa Romeo-ն մեծ արժեք ունի»։
Իտալական ապրանքանիշի գլխավորում է Ժան-Ֆիլիպ Իմպարատոն՝ Peugeot-ի նախկին գործադիր տնօրենը, և նպատակը, ըստ Կառլոս Տավարեսի, «անել այն, ինչ անհրաժեշտ է, որպեսզի այն բարձր շահութաբեր դառնա ճիշտ տեխնոլոգիայով»: Այս «ճիշտ տեխնոլոգիան», Կառլոս Տավարեսի խոսքերով, էլեկտրաֆիկացումն է:
Ինչ վերաբերում է այն բարելավումներին, որոնք պետք է գործի իտալական ապրանքանիշը, պորտուգալացի գործադիրը նույնպես բացահայտել է դրանք՝ մատնանշելով «ապրանքանիշի «խոսելու» ձևը պոտենցիալ հաճախորդների հետ բարելավելու անհրաժեշտությունը։ Ըստ Տավարեսի՝ «Ապրանքների, պատմության և պոտենցիալ հաճախորդների միջև կապ կա: Մենք պետք է բարելավենք բաշխումը և հասկանանք պոտենցիալ հաճախորդներին և այն ապրանքանիշը, որը մենք ներկայացնում ենք նրանց»:
Աղբյուր՝ Autocar.