なんて旅行だ！激しい90年でした。友人とのランチから主要な自動車ブランドの1つまで、ここ数週間でボルボの歴史の重要な瞬間を訪れました。
スウェーデンのブランドがどのように設立されたか、自動車業界でどのように主張されたか、競合他社とどのように差別化されたか、そして最後に、どのモデルがその歴史を刻んだかについては、すでに説明しました。
ブランドの歴史をたどるこの90年の旅の後、今こそ現在に目を向け、ボルボが将来に向けてどのように準備しているかを分析する時です。
私たちが見る機会があったように、進化はスウェーデンのブランドの遺伝子にありますが、過去は決定的な重みを持ち続けています。そして、ブランドの将来について話すために、過去に、私たちが始めようとしているのはそこにあります。
起源に忠実
1924年にボルボの創設者であるアッサールガブリエルソンとグスタフラーソンの間で有名な昼食会が開かれて以来、自動車業界では多くの変化がありました。多くの変化がありましたが、今日まで変わらないことが1つあります。それは、ボルボの人々への関心です。
「車は人によって運転されます。だからこそ、ボルボで私たちが行うすべてのことは、何よりもまず、あなたの安全に貢献しなければなりません。」
アッサール・ガブリエルソンが発したこの文章は、すでに90年以上前のものであり、ブランドとしてのボルボの大きなコミットメントを象徴しています。マーケティングおよびコミュニケーション部門で生まれた流行語の1つのように聞こえますが、そうではありません。証拠はここにあります。
人と安全への関心は、現在と将来のボルボのガイドラインであり続けます。
史上最高のボルボ？
販売記録は互いに続きます–ここを参照してください。ボルボは中国出身の多国籍企業である吉利に買収されて以来、このブランドはその歴史の中で最も繁栄した瞬間の1つを経験しています。
ブランドのテクニカルセンターで開発された新しいモデル、新しいテクノロジー、新しいエンジン、新しいプラットフォームは、この成長する成功の理由の1つです。この新しい「時代」の最初のモデルは、新しいボルボXC90でした。 V90エステートとS90リムジンで構成される90シリーズモデルファミリーを統合した高級SUV。
これらのボルボモデルは、ブランドの歴史の中で最も野心的なプログラムであるVision2020の最初のものです。
ビジョン2020。言葉から行動へ
前述のように、Vision 2020は、自動車業界の歴史の中で最も野心的なプログラムの1つです。ボルボは、以下に取り組む最初のグローバルカーブランドでした。
「私たちの目標は、2020年までにボルボのハンドルを握って誰も殺されたり重傷を負ったりしないことです」|ボルボ・カーズの社長、ホーカン・サミュエルソン
それは野心的な目標ですか？はい、不可能ですか？しない。 Vision 2020は、ブランドのすべての新しいモデルにすでに実装されている一連のアクティブおよびパッシブセーフティテクノロジーで実現されています。
徹底的な研究手法、コンピューターシミュレーション、および数千の衝突試験を組み合わせて（Volvoには世界最大のテストセンターの1つがあることを忘れないでください）、実際の衝突データを使用して、ブランドはVision2020の起源である安全システムを開発しました。 。
これらのシステムのうち、オートパイロットの半自動運転プログラムに焦点を当てています。オートパイロットを通じて、ボルボモデルは、ドライバーの監督下で、速度、前方の車両までの距離、最大130 km / hの車線維持などのパラメーターを自律的に管理できます。
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Volvo Auto Pilotは、最先端の360°カメラとレーダーの複雑なシステムを使用して、半自動運転だけでなく、車線維持システム、自動緊急ブレーキ、交差点支援、アクティブ検出などの他の機能も担当します。歩行者と動物の。これらすべての安全システムは、従来のスタビリティコントロールシステム（ESP）とブレーキング（ABS + EBD）の助けを借りて、事故の可能性を防止、軽減、さらには大幅に回避します。
事故が避けられない場合、居住者は第二の防衛線を持っています：パッシブセーフティシステム。ボルボは、プログラムされた変形ゾーンを備えた自動車開発の研究のパイオニアです。私たちはブランドの目的を覚えています：2020年までに、ボルボのハンドルを握って誰も殺されたり重傷を負ったりすることはありません。
電化に向けて
ボルボの人々への関心は、交通安全だけにとどまりません。ボルボは安全性の全体像を捉え、環境保護に懸念を広げています。
とはいえ、ブランドの最も重要な開発プログラムの1つは、燃焼エンジンの代替電気製品の研究開発です。ボルボは、モデルの完全な電化に向けて大きな一歩を踏み出しています。市場の期待と技術の進化に応じて、段階的に行われるプロセス。
「オムタンケ」という言葉の意味をご存知ですか？
「世話をする」、「考える」、「もう一度考える」を意味するスウェーデン語があります。その言葉は「オムタンケ」です。これは、ブランドが企業の使命と社会的および環境的持続可能性への取り組みのプログラムを引き受ける方法を要約するためにボルボが選んだ言葉でした。これは、アッサール・ガブリエルソンによって実施された「透明性と倫理のビジョン」の遺産です（ここを参照）。
現代社会の現在および将来の課題に基づいて、ボルボはOmtankeプログラムを、企業としての影響、製品の影響、および社会におけるボルボの役割の3つの影響領域に構造化しました。
この企業プログラムの主な目的の1つは、2025年までにボルボの活動による環境への影響をゼロにすることです（CO2の観点から）。ブランドのもう1つの目標は、2020年までにボルボのスタッフの少なくとも35％が女性で構成されることです。
明るい未来？
安全性。テクノロジー。持続可能性。これらは、今後数年間のボルボの基盤です。これらの言葉で、ブランドが未来に直面する方法を要約することができます。
絶え間ない変化の中で、挑戦に満ちた未来。スウェーデンのブランドはこれらすべての課題を克服できるでしょうか？その答えは、この90年の歴史にあります。この旅を楽しんでいただけたでしょうか。10年後にまたお話しします…
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