2018 оны хоёрдугаар улирал Теслагийн хувьд дээд амжилтуудын нэг байлаа. үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт өсөлт Тесла загвар 3 оргилд хүрэх боломжийг олгосон 53 339 ширхэг үйлдвэрлэсэн — Теслагийн бүх цаг үеийн дээд амжилт — эхний улирлынхаас 55%-иар өссөн, мөн Model S болон Model X-ийг багтаасан.
Tesla Model 3-ийн долоо хоногт 5000 нэгж амлалтыг 2017 оны эцэс гэхэд биелүүлэх ёстой байсан ч түүнд хүрэхийн тулд 2018 оны хоёрдугаар улирлын сүүлийн долоо хоногийг хүлээх шаардлагатай болсон. Энэ нь одоо ч гэсэн эр зориг бөгөөд бид "өсөн нэмэгдэж буй өвдөлт" гэсэн илэрхийлэлд шинэ бөгөөд туйлын утга учрыг өгч буй Америкийн брэндийг үнэлэх ёстой. Tesla-аас өгсөн бүх дугаар:
Эхний удаад загвар 3-ын үйлдвэрлэл (28,578) Model S ба X-ийн нийлмэл үйлдвэрлэлээс (24,761) давж, бид эхний улирлынхаас бараг гурав дахин их загвар үйлдвэрлэсэн. Манай загвар 3-ын долоо хоног тутмын үйлдвэрлэлийн хэмжээ улирлын туршид хоёр дахин өссөн бөгөөд бид үүнийг чанараа алдалгүй хийсэн.
Гэхдээ… үргэлж байдаг, гэхдээ…
Энэхүү чухал үе шатанд хүрэхийн тулд Загвар 3-ын үйлдвэрлэлийн шугам нь байнга хувьсан өөрчлөгдөж, тэр ч байтугай эрс тэс арга хэмжээнүүдийг хэрэгжүүлсээр ирсэн. Брэнд хэт автоматжуулалтаас хэсэгчлэн татгалзаж, илүү олон ажилчдыг нэмсэн. Хоёр, гурван долоо хоногийн дотор баригдсан (Илон Маскийн жиргээнээс хамаарч) одоо алдартай майхан болох шинэ үйлдвэрлэлийн шугамыг нэмэх шаардлагатай байв. Энэ майхан өнгөрсөн долоо хоногт үйлдвэрлэсэн Tesla Model 3-ын 20 орчим хувийг бүрдүүлжээ.
Тесла компанийн гүйцэтгэх захирал Элон МаскБидний хийсэн хамгийн том алдаа бол хүнд хийхэд маш хялбар, харин робот хийхэд маш хэцүү зүйлсийг автоматжуулахыг оролдсон явдал байв. Тэгээд хараад байхад үнэхээр тэнэг юм шиг санагддаг. Тэгээд бид гайхаж байна, хөөе! Бид яагаад үүнийг хийсэн бэ?
Нью Йорк Таймс сонинд бичсэнээр үйлдвэрлэлийг хурдасгах арга хэмжээ үүгээр зогссонгүй - маш олон туршилтууд явагдаж, ажилчид ч бай, робот ч бай бүгд хязгаарт шахагдаж байна. 10-12 цаг, долоо хоногт зургаан өдөр хүртэл ээлжээр ажилладаг тухай ажилчид мэдээлсэн бөгөөд роботуудыг хүртэл санал болгож буй хурднаас хэтрүүлэн туршиж, тэдний хязгаар хаана байгааг олж хардаг.
Үйлдвэрлэлийн хугацааг хурдасгахын тулд тэд мөн шаардлагатай гагнуурын тоог 300 орчим бууруулсан. - Гэсэн хэдий ч 3-р загварт 5000 гаруй гагнуур байдаг бөгөөд үүнийг инженерүүд шаардлагагүй гэж үзээд роботуудыг зохих ёсоор программчилсан.
Гэсэн асуулт хэвээр байна. Тесла долоо хоногт 5000 нэгжийн үйлдвэрлэлээ хадгалах боломжтой - энэ сарын эцэс гэхэд 6000 нэгжид хүрэх зорилтоо зарласан - бүтээгдэхүүний чанарыг хадгалахын зэрэгцээ? Үйлдвэрлэлийн шугам дээр туршилт хийж, хүмүүс болон машинуудыг хязгаарт шахах хооронд энэ нь урт хугацаанд тогтвортой байх уу?
Тус брэнд Модель 3-ын биелэгдээгүй 420,000 захиалга байсаар байгаагаа зарлалаа - ердөө 28,386 нь эцсийн хэрэглэгчдийн гарт байгаа бөгөөд хоёрдугаар улирлын эцэст 11,166 нь шинэ эзэддээ очих замдаа байна.