दिग्गज फोक्सवॅगन समूह आपल्या बुगाटी, लॅम्बोर्गिनी आणि डुकाटी ब्रँड्सच्या भविष्याचा विचार करत आहे. , आता ते विद्युत गतिशीलतेकडे परत न येता एका दिशेने जात आहे.
ऑटोमोटिव्ह उद्योगात होत असलेल्या जलद बदलांना प्रतिबिंबित करणारी दिशा आणि त्यासाठी मोठ्या निधीची आवश्यकता आहे — फोक्सवॅगन समूह 2024 पर्यंत इलेक्ट्रिक कारमध्ये 33 अब्ज युरोची गुंतवणूक करेल — आणि मोठ्या प्रमाणावर अर्थव्यवस्था त्याच्या गुंतवणूकीची अधिक त्वरीत परतफेड करण्यासाठी आणि नफा वाढवण्यासाठी.
आणि या टप्प्यावर, स्केलच्या अर्थव्यवस्थेच्या बाबतीत, बुगाटी, लॅम्बोर्गिनी आणि डुकाटी त्यांच्यापैकी प्रत्येकाच्या वैशिष्ट्यांमुळे, भविष्यातील विद्युत संक्रमणामध्ये इच्छित काहीतरी सोडतात.
रॉयटर्सच्या म्हणण्यानुसार, दोन (अज्ञात) फोक्सवॅगन अधिकार्‍यांकडून शब्द प्राप्त झाला, जर्मन समूहाला हे ठरवावे लागेल की या छोट्या, विशेष ब्रँडसाठी नवीन इलेक्ट्रिक प्लॅटफॉर्म विकसित करण्यासाठी संसाधने आहेत की नाही, आणि त्याच्या पारंपारिक विद्युतीकरणासाठी हजारो दशलक्ष युरोची गुंतवणूक करताना. गाड्या
जर त्यांनी ठरवले की विशिष्ट उपायांमध्ये गुंतवणूक करण्यास वाव नाही, तर त्यांचे भविष्य काय असेल?
या ड्रीम मशीन ब्रँड्समध्ये गुंतवणूक करावी की नाही याबद्दलची शंका केवळ त्यांच्या कमी विक्रीच्या प्रमाणामुळेच उद्भवत नाही — बुगाटीने 2019 मध्ये 82 कार विकल्या आणि लॅम्बोर्गिनीने 4554 कार विकल्या, तर डुकाटीने फक्त 53,000 मोटारसायकली विकल्या — तसेच अपीलची पातळी निर्माण झाली. या ब्रँडच्या इलेक्ट्रिक वाहनांद्वारे त्यांचे चाहते आणि ग्राहकांना.
आमच्या वृत्तपत्राची सदस्यता घ्या
अशाप्रकारे, बुगाटी, लॅम्बोर्गिनी आणि डुकाटीसाठी आधीच अनेक परिस्थितींवर चर्चा केली जात आहे, ज्यात तांत्रिक भागीदारीपासून ते त्यांची पुनर्रचना आणि संभाव्य विक्रीपर्यंतचा समावेश आहे.
हे आम्ही अलीकडे पाहिले, जेव्हा कार मॅगझिनने सांगितले की बुगाटी रिमाक या क्रोएशियन कंपनीला विकली गेली आहे, ज्याने विद्युतीकरणाचा विषय असताना संपूर्ण कार उद्योगाला आकर्षित केले आहे असे दिसते, त्या बदल्यात भागधारकांच्या संरचनेत पोर्शच्या वाट्यामध्ये लक्षणीय वाढ झाली. कंपनी
आम्ही इथे कसे पोहोचलो?
फोक्सवॅगन समूह जी गुंतवणूक करत आहे ती मोठी आहे आणि या अर्थाने फोक्सवॅगन समूहाचे कार्यकारी संचालक हर्बर्ट डायस आवश्यक गुंतवणुकीसाठी अधिक निधी जारी करण्याचे मार्ग शोधत आहेत.
रॉयटर्सशी बोलताना, हर्बर्ट डायस, विशेषतः बुगाटी, लॅम्बोर्गिनी आणि डुकाटी यांना संबोधित न करता, म्हणाले:
“आम्ही सतत आमच्या ब्रँड पोर्टफोलिओकडे पाहत असतो; आमच्या उद्योगातील मूलभूत बदलाच्या या टप्प्यात हे विशेषतः खरे आहे. बाजारातील व्यत्यय लक्षात घेता, आम्हाला लक्ष केंद्रित करावे लागेल आणि समूहाच्या वैयक्तिक भागांसाठी या परिवर्तनाचा अर्थ काय आहे हे स्वतःला विचारावे लागेल.
“नवीन गरजांनुसार ब्रँडचे मोजमाप केले पाहिजे. विद्युतीकरण, पोहोचणे, डिजिटायझेशन आणि वाहन कनेक्ट करून. युक्ती करण्यासाठी नवीन जागा आहे आणि सर्व ब्रँडना त्यांची नवीन जागा शोधावी लागेल.”
स्रोत: रॉयटर्स.