در کنفرانسی که دیروز در پراگ برگزار شد (که Razão Automóvel به صورت آنلاین در آن شرکت کرد)، اشکودا برنامه های بلندپروازانه خود را تا سال 2030 با ارائه "سطح بعدی - استراتژی ŠKODA 2030" معرفی کرد.
بر اساس سه "سنگ پایه" - "Expand"، "Explore" و "Engage" - این طرح، همانطور که انتظار می رود، نه تنها بر کربن زدایی/کاهش انتشار گازهای گلخانه ای، بلکه بر روی شرط بندی بر روی الکتریکی سازی متمرکز است. با این حال، این هدف رسیدن به رتبه 5 برتر در فروش در بازار اروپا است که بیش از همه برجسته است.
برای این منظور، برند چک نه تنها قصد دارد طیف کاملی را در بخش های پایین تر ارائه دهد، بلکه تعداد بیشتری از پیشنهادات 100٪ الکتریکی را نیز ارائه می دهد. هدف این است که تا سال 2030 حداقل سه مدل برقی دیگر عرضه شود که همه آنها در زیر Enyaq iV قرار می گیرند. با این کار، اشکودا امیدوار است اطمینان حاصل کند که بین 50 تا 70 درصد از فروش خود در اروپا مربوط به مدل های الکتریکی است.
بدون فراموش کردن "خانه" گسترش دهید
اشکودا که در گروه فولکس واگن به عنوان "سر نیزه" برای بازارهای نوظهور تأسیس شده است (این برند مسئول این گروه برای گسترش در این کشورها است)، همچنین اهداف بلندپروازانه ای برای بازارهایی مانند هند، روسیه یا شمال آفریقا دارد.
هدف این است که در سال 2030 با هدف فروش 1.5 میلیون واحد در سال، به پرفروش ترین برند اروپایی در این بازارها تبدیل شود. اولین گام در این مسیر قبلا برداشته شده است، با عرضه SUV کوشاک در بازار هند، اولین مدل از برند چک که تحت پروژه "INDIA 2.0" در آنجا به فروش می رسد.
اما فکر نکنید که این تمرکز بر بین المللی شدن و رشد اروپا باعث شد که اشکودا بازار داخلی (جایی که "صاحب و بانوی" نمودار فروش است) را فراموش کند. این برند چک میخواهد کشور خود را به «محل تحرک الکتریکی» تبدیل کند.
بنابراین، تا سال 2030، سه کارخانه اشکودا قطعاتی برای خودروهای الکتریکی یا خود مدلها تولید خواهند کرد. باتریهای Superb iV و Octavia iV هماکنون در آنجا تولید میشوند و در اوایل سال 2022 کارخانه در ملادا بولسلاو شروع به تولید باتریهای Enyaq iV خواهد کرد.
کربن زدایی و اسکن
در نهایت، "سطح بعدی - استراتژی اشکودا 2030" نیز اهدافی را برای کربن زدایی اشکودا و دیجیتالی کردن آن تعیین می کند. با شروع از اول، اینها شامل تضمین کاهش میانگین انتشار گازهای گلخانه ای در سال 2030 از محدوده 50 درصدی نسبت به سال 2020 است. علاوه بر این، برند چک همچنین قصد دارد محدوده خود را تا 40 درصد ساده کند، به عنوان مثال، در کاهش انتشار گازهای گلخانه ای سرمایه گذاری کند. اختیاری
ماشین بعدی خود را کشف کنید
در نهایت، در زمینه دیجیتالی سازی، هدف این است که حداکثر برند "Simply Clever" را به عصر دیجیتال برسانیم و نه تنها تجربه دیجیتالی مصرف کنندگان را تسهیل کنیم، بلکه مسائلی به سادگی شارژ مدل های الکتریکی را نیز تسهیل کنیم. برای این منظور، اشکودا "PowerPass" را ایجاد خواهد کرد که در بیش از 30 کشور در دسترس خواهد بود و می تواند در بیش از 210 هزار ایستگاه شارژ در اروپا استفاده شود.
در همان زمان، اشکودا نمایندگی های مجازی خود را گسترش خواهد داد و هدف خود را تعیین کرده است که از هر پنج مدل فروخته شده در سال 2025، یک مدل از طریق کانال های آنلاین به فروش برسد.