Репсол го менува пакувањето на лубрикантот. Сега е достапен новиот опсег

Anonim

Repsol го обнови имиџот на целата своја палета на лубриканти, истакнувајќи го новото, поодржливо и ергономско пакување.

Делот што се однесува на одржливоста се однесува на воведување во неговото производство на нов материјал направен од пластичен отпад, кој е вграден во девствени смоли, со цел да се задржат истите карактеристики како и новиот материјал.

Новите пакувања со лубриканти на Repsol сега вклучуваат 10% помалку нова пластика, намалувајќи го нивното влијание врз животната средина и ја зајакнува посветеноста на компанијата за кружна економија.

Водач на Пиринејскиот Полуостров

Repsol е лидер во продажбата на лубриканти на Пиринејскиот Полуостров, со пазарен удел од 26% во Шпанија и 19% во Португалија во 2020 година. Бизнисот со лубриканти е најмеѓународен бизнис на компанијата, кој работи во речиси 80 земји, кој продолжи да расте во 2020 година, и покрај пандемската криза.

Обновувањето на имиџот на неговите лубриканти беше и можност да се реорганизира асортиманот на производи и да се овозможи нивно подобро идентификување, користејќи различни бои: златна, сина и сребрена за сите лесни возила, портокалова за мотоцикли и црна за тешки возила.

Новото пакување вклучува и нови етикети со нови пломби и технички информации за полесно купување.

Реорганизацијата на асортиманот на лубриканти се фокусираше на неговото поедноставување. Така, опсегот на лубриканти за лесни возила беше намален од седум на четири опсези (Master, Elite, Leader и Driver), за мотоцикли беше намален од шест на три опсег (Racing, Smarter и Rider) и, конечно, за тешки возила е намален од седум на само еден опсег, наречен Giant.

Ергономскиот дел се состои од редизајнирана странична рачка и капаци за пакување, кои се стандардизирани за да го олеснат истурањето на лубрикантот во моторот.

Новото пакување ќе биде испорачано од фабриките на Репсол во Шпанија (Пуертолано), Мексико, Сингапур и Индонезија.

Во случајот со индустрискиот комплекс Puertollano, Шпанија, Repsol инвестираше еден милион евра за да ги прилагоди сите внатрешни процеси во фабриката, со што го адаптираше производството на лубриканти.

Прочитај повеќе