ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ, ਡੀਐਸ ਅਤੇ ਲੈਂਸੀਆ। ਸਟੈਲੈਂਟਿਸ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ 10 ਸਾਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੈ

Anonim

ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿ ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ, ਡੀਐਸ ਅਤੇ ਲੈਂਸੀਆ ਨੂੰ ਸਟੈਲੈਂਟਿਸ ਦੇ ਅੰਦਰ "ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ" ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਹੁਣ ਕਾਰਲੋਸ ਟਾਵਰਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਸਟੈਲੈਂਟਿਸ ਦੇ ਸੀਈਓ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੋਲ "ਇੱਕ ਕੋਰ ਮਾਡਲਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ 10 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿੰਡੋ ਹੋਵੇਗੀ। ਸੀਈਓ (ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ) ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੰਚਾਰ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਟੈਲੈਂਟਿਸ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਸ 10-ਸਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਟਵਾਰੇਸ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ: “ਜੇ ਉਹ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ। ਹਰੇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇਗਾ।

DS 4

ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਵੀ, ਸਟੈਲੈਂਟਿਸ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਮੇਰਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁਦਰਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹਰੇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੀਈਓ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ, ਇੱਕ "ਸਕ੍ਰਿਪਟ" ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟੈਲੈਂਟਿਸ ਦੀ ਕੀਮਤੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।

"ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ" 'ਤੇ ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ

ਕਾਰਲੋਸ ਟਾਵਰੇਸ ਦੇ ਇਹ ਬਿਆਨ ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਟਾਈਮਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕੀਤੇ ਗਏ "ਕਾਰ ਦਾ ਭਵਿੱਖ" ਸੰਮੇਲਨ ਵਿੱਚ ਉਭਰ ਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਧੇਰੇ "ਰਾਹ ਵਿੱਚ" ਜਾਪਦੀ ਹੈ ਉਹ ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ ਹੈ।

ਇਸ ਬਾਰੇ, ਕਾਰਲੋਸ ਟਵਾਰੇਸ ਨੇ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ: “ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਿਲਡਰਾਂ ਨੇ ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਇਹਨਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਸਦਾ ਬਹੁਤ ਮੁੱਲ ਹੈ. ਅਤੇ ਉਹ ਸਹੀ ਹਨ. ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਹੈ। ”

ਇਤਾਲਵੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਮੁਖੀ ਜੀਨ-ਫਿਲਿਪ ਇਮਪਾਰਟੋ, ਪਿਊਜੋਟ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼, ਕਾਰਲੋਸ ਟਵਾਰੇਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "ਸਹੀ ਤਕਨੀਕ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਉਹ ਕਰਨਾ" ਹੈ। ਇਹ "ਸਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ" ਹੈ, ਕਾਰਲੋਸ ਟਵਾਰੇਸ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਬਿਜਲੀਕਰਨ।

ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ ਰੇਂਜ
ਅਲਫ਼ਾ ਰੋਮੀਓ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਬਿਜਲੀਕਰਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਪਰ ਕਾਰਲੋਸ ਟਵਾਰੇਸ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਟਾਲੀਅਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਲਈ, ਪੁਰਤਗਾਲੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਵੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, "ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ "ਬੋਲਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ" ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। Tavares ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "ਉਤਪਾਦਾਂ, ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸਰੋਤ: ਆਟੋਕਾਰ.

ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ