"Vive la Renaulution"! 2025 ਤੱਕ ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ

Anonim

ਇਸਨੂੰ "ਰੇਨੌਲਿਊਸ਼ਨ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਰੇਨੌਲਟ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਜਾਂ ਪੂਰਨ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫੇ ਵੱਲ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇਣਾ ਹੈ।

ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ, ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

  • ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ - ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, 2023 ਤੱਕ ਵਧਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ;
  • ਨਵੀਨੀਕਰਨ - ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਰੇਂਜਾਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਸ਼ੋਧਨ" ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਰੱਖਦਾ ਹੈ;
  • ਇਨਕਲਾਬ — 2025 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਮੂਹ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਵੱਲ ਪ੍ਰਵਾਸ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

Renaulution ਪਲਾਨ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਾਲੀਅਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ ਤੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇੱਕ ਰਿਕਵਰੀ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇਹ ਸਾਡੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਦਾ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਹੈ।

ਲੂਕਾ ਡੀ ਮੇਓ, ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ

ਫੋਕਸ? ਲਾਭ

Renault Group ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, Renaulution ਪਲਾਨ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਦੇ ਗਾਹਕ ਬਣੋ

ਇਸਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਇਸਦਾ ਸਿੱਧਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੁਣ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਨਾ ਕਿ ਮੁਨਾਫੇ, ਤਰਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ।

Renault ਗਰੁੱਪ ਰਣਨੀਤੀ
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ।

ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਰਹੇਗੀ

ਹੁਣ, ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰ ਨਿਰਮਾਤਾ… ਕਾਰਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੇਚ ਕੇ ਜੀਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਿਨਾਂ ਕਹੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਲਾਂਚ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, 2025 ਤੱਕ ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ 24 ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ ਲਾਂਚ ਕਰਨਗੇ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਅੱਧੇ ਹਿੱਸੇ C ਅਤੇ D ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 10 100% ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਹੋਣਗੇ।

Renault 5 ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ
Renault 5 ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ 100% ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਮੋਡ ਵਿੱਚ Renault 5 ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ “Renaulution” ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਡਲ ਹੈ।

ਪਰ ਹੋਰ ਵੀ ਹੈ. ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ — ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਖਾਸ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਮੰਤਵ ਲਈ, ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਛੇ ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ (ਗਰੁੱਪ ਦੇ 80% ਹਿੱਸੇ ਤਿੰਨ ਅਲਾਇੰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ) ਅਤੇ ਪਾਵਰਟ੍ਰੇਨ (ਅੱਠ ਤੋਂ ਚਾਰ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਤੱਕ)।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਮਾਡਲ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਮਰੱਥਾ 4 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ (2019 ਵਿੱਚ) ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 2025 ਵਿੱਚ 3.1 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ।

ਰੇਨੌਲਟ ਗਰੁੱਪ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ 2023 ਤੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ 2.5 ਬਿਲੀਅਨ ਯੂਰੋ ਅਤੇ 2025 ਤੱਕ 3 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਘਟਾ ਕੇ ਸਖ਼ਤ ਲਾਗਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਰੀਨੌਲਿਊਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ 2025 ਵਿੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ 10% ਤੋਂ 8% ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਠੋਸ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੁਨਿਆਦ ਰੱਖੀ, ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾਡੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ, ਜਿੱਥੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਸਕੇਲ-ਡਾਊਨ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡਿਆ। ਇਹ ਸੁਧਰੀ ਹੋਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖੀ ਰੇਂਜ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗੀ: ਤਕਨੀਕੀ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਫਾਈਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ।

ਲੂਕਾ ਡੀ ਮੇਓ, ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ
ਡੇਸੀਆ ਬਿਗਸਟਰ ਸੰਕਲਪ
The Bigster Concept Dacia ਦੇ C ਖੰਡ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਹਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਅੱਜ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਯੋਜਨਾ ਹਰੇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਸਮਾਂ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਤਾ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਿਆਏ ਵਿੱਚ, ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਇਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ:

  • ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ;
  • ਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਮਹਾਂਦੀਪ 'ਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਓ;
  • ਉਤਪਾਦਾਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਰੇਨੋ-ਨਿਸਾਨ-ਮਿਤਸੁਬੀਸ਼ੀ ਅਲਾਇੰਸ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ;
  • ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਊਰਜਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ;
  • ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ। ਇਹ "ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣਗੇ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ"।

ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੇਨੋ ਗਰੁੱਪ ਨੇ 2050 ਤੱਕ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਕਾਰਬਨ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਥਾਈ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ।

ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ, ਰੇਨੌਲਟ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਲੂਕਾ ਡੀ ਮੇਓ ਨੇ ਕਿਹਾ: “ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਾਵਾਂਗੇ, ਜਿਸ ਤੋਂ 2030 ਤੱਕ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 20% ਆਮਦਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗੀ। ਸੇਵਾਵਾਂ, ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ।

ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ