దిగ్గజం ఫోక్స్వ్యాగన్ గ్రూప్ తన బుగట్టి, లంబోర్ఘిని మరియు డుకాటి బ్రాండ్ల భవిష్యత్తును పరిశీలిస్తోంది , ఇప్పుడు అది ఎలక్ట్రిక్ మొబిలిటీకి తిరిగి రాకుండా దిశలో పయనిస్తోంది.
ఆటోమోటివ్ పరిశ్రమలో జరుగుతున్న వేగవంతమైన మార్పులను ప్రతిబింబించే దిశ మరియు భారీ నిధులు అవసరమవుతాయి - వోక్స్వ్యాగన్ గ్రూప్ 2024 నాటికి ఎలక్ట్రిక్ కార్లలో 33 బిలియన్ యూరోలు పెట్టుబడి పెడుతుంది - మరియు గణనీయమైన ఆర్థిక వ్యవస్థలు దాని పెట్టుబడులను మరింత త్వరగా తిరిగి పొందేందుకు మరియు లాభదాయకతను పెంచుతాయి.
మరియు ఈ సమయంలోనే, బుగట్టి, లంబోర్ఘిని మరియు డుకాటీలు ప్రతి ఒక్కదాని ప్రత్యేకతలను బట్టి భవిష్యత్తులో ఎలక్ట్రికల్ పరివర్తనలో కోరుకునే వాటిని వదిలివేస్తాయి.
ఇద్దరు (గుర్తించబడని) వోక్స్వ్యాగన్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల నుండి మాట అందుకున్న రాయిటర్స్ ప్రకారం, జర్మన్ గ్రూప్ ఈ చిన్న, ప్రత్యేకమైన బ్రాండ్ల కోసం కొత్త ఎలక్ట్రిక్ ప్లాట్ఫారమ్లను అభివృద్ధి చేయడానికి వనరులు కలిగి ఉన్నాయో లేదో నిర్ణయించుకోవాలి, అదే సమయంలో దాని సాంప్రదాయక విద్యుదీకరణలో వేల మిలియన్ యూరోలు పెట్టుబడి పెట్టింది. కా ర్లు.
నిర్దిష్ట పరిష్కారాలలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి అవకాశం లేదని వారు నిర్ధారిస్తే, వారికి ఎలాంటి భవిష్యత్తు ఉంటుంది?
ఈ డ్రీమ్ మెషిన్ బ్రాండ్లలో పెట్టుబడి పెట్టాలా వద్దా అనే సందేహం వారి తక్కువ అమ్మకాల పరిమాణం నుండి మాత్రమే కాదు - బుగట్టి 2019లో 82 కార్లను విక్రయించింది మరియు లంబోర్ఘిని 4554 విక్రయించగా, డుకాటీ కేవలం 53,000 మోటార్సైకిళ్లను విక్రయించింది - అలాగే అప్పీల్ స్థాయిని సృష్టించింది. ఈ బ్రాండ్ల ఎలక్ట్రిక్ వాహనాల ద్వారా వారి అభిమానులకు మరియు కస్టమర్లకు.
మా వార్తాలేఖకు సభ్యత్వాన్ని పొందండి
ఈ విధంగా, బుగట్టి, లంబోర్ఘిని మరియు డుకాటికి సంబంధించిన అనేక దృశ్యాలు ఇప్పటికే చర్చించబడుతున్నాయి, ఇవి సాంకేతిక భాగస్వామ్యం నుండి దాని పునర్నిర్మాణం మరియు సంభావ్య విక్రయాల వరకు ఉంటాయి.
కార్ మ్యాగజైన్ బుగట్టిని రిమాక్కి విక్రయించినట్లు ఇటీవల మనం చూసినది ఇదే కంపెనీ.
మనం ఇక్కడికి ఎలా వచ్చాం?
వోక్స్వ్యాగన్ గ్రూప్ చేపడుతున్న పెట్టుబడి భారీగా ఉంది మరియు ఈ కోణంలో వోక్స్వ్యాగన్ గ్రూప్ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ హెర్బర్ట్ డైస్ అవసరమైన పెట్టుబడి కోసం మరిన్ని నిధులను విడుదల చేయడానికి మార్గాలను వెతుకుతున్నారు.
రాయిటర్స్తో మాట్లాడుతూ, బుగట్టి, లంబోర్ఘిని మరియు డుకాటీలను ప్రత్యేకంగా ప్రస్తావించకుండా హెర్బర్ట్ డైస్ ఇలా అన్నారు:
“మేము నిరంతరం మా బ్రాండ్ పోర్ట్ఫోలియోను చూస్తున్నాము; మన పరిశ్రమలో ఈ ప్రాథమిక మార్పుల దశలో ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది. మార్కెట్ యొక్క అంతరాయం కారణంగా, సమూహంలోని వ్యక్తిగత భాగాలకు ఈ పరివర్తన అర్థం ఏమిటో మనం దృష్టి పెట్టాలి మరియు మనల్ని మనం ప్రశ్నించుకోవాలి.
“బ్రాండ్లను కొత్త అవసరాలకు అనుగుణంగా కొలవాలి. వాహనాన్ని విద్యుదీకరించడం, చేరుకోవడం, డిజిటలైజ్ చేయడం మరియు కనెక్ట్ చేయడం ద్వారా. యుక్తికి కొత్త స్థలం ఉంది మరియు అన్ని బ్రాండ్లు వారి కొత్త స్థలాన్ని కనుగొనవలసి ఉంటుంది.
మూలం: రాయిటర్స్.