Carlos Tavares ชาวโปรตุเกสเป็นกรรมการบริหารของ Stellantis สิ่งที่คาดหวังจากยักษ์ใหญ่รถใหม่?

Anonim

ในงานแถลงข่าวครั้งแรกของเขาในฐานะซีอีโอคนใหม่และคนแรกของสเตลแลนติส Carlos Tavares ชาวโปรตุเกสได้แนะนำให้เรารู้จักกับจำนวนรถยนต์ยักษ์ใหญ่รายใหม่ที่เกิดจากการควบรวมกิจการระหว่าง FCA (Fiat Chrysler Cars) และ Groupe PSA ตลอดจนความทะเยอทะยานและความท้าทายในปีต่อ ๆ ไป

เริ่มจากตัวเลขกันก่อน ไม่ใช่เรื่องไร้สาระที่เราจะหันไปหา Stellantis ในฐานะยักษ์ใหญ่รายใหม่ในอุตสาหกรรมยานยนต์ ซึ่งจะมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองอัมสเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์

จุดแข็งที่รวมกันของทั้งสองกลุ่มนี้มีทั้งหมด 14 แบรนด์ยานยนต์ การมีอยู่เชิงพาณิชย์ในตลาดมากกว่า 130 แห่ง การดำเนินงานด้านอุตสาหกรรมในกว่า 30 ประเทศ และพนักงานมากกว่า 400,000 คน (และมากกว่า 150 สัญชาติ)

เฟียต 500C และเปอโยต์ 208
FCA และ Groupe PSA: สองกลุ่มที่แตกต่างกันมากซึ่งเสริมซึ่งกันและกันเกือบจะสมบูรณ์แบบ

ในด้านการเงิน ตัวเลขที่รวมกันนั้นน่าประทับใจไม่น้อย หากเรารวมผลลัพธ์ของ FCA และ Groupe PSA ในปี 2019 ซึ่งเป็นปีที่พวกเขาประกาศการควบรวมกิจการ เราจะรายงานกำไร 12 พันล้านยูโร อัตรากำไรจากการดำเนินงานประมาณ 7% และกระแสเงินสดห้าพันล้านยูโร บวกด้วยตัวเลข 2019 อีกครั้ง ; สำหรับปี 2020 นั้นยังไม่มีการประกาศออกมา และเนื่องจากการระบาดใหญ่ จะลดลงอย่างคาดการณ์ได้

สถานะที่เป็นอยู่

ตอนนี้ในฐานะ Stellantis เรามีกลุ่มที่มีสถานะที่แข็งแกร่งกว่ามากในโลก แม้ว่าจะมีช่องว่างที่ต้องเติมเต็ม

ในด้านของ FCA เรามีสถานะที่แข็งแกร่งและให้ผลกำไรในอเมริกาเหนือและละตินอเมริกา (3/4 ของรายได้ที่สร้างขึ้นในปี 2019 มาจากฝั่งมหาสมุทรแอตแลนติกนี้) ในขณะที่ Groupe PSA เรามียุโรปเป็นตัวชูโรงหลัก (คิดเป็น 89% ของรายได้ในปี 2019) เช่นเดียวกับการมีรากฐานที่เหมาะสม (แพลตฟอร์มที่ใช้พลังงานหลากหลาย) เพื่อจัดการกับกฎระเบียบที่เรียกร้องของ "ทวีปเก่า"

แรม 1500 TRX

กระบะ Ram ไม่ได้เป็นเพียงรุ่นที่ผลิตมากที่สุดของ Stellantis ยักษ์ตัวใหม่ แต่ยังเป็นหนึ่งในรุ่นที่ทำกำไรได้มากที่สุดอีกด้วย

กล่าวอีกนัยหนึ่ง Groupe PSA ซึ่งต้องการจะเข้าสู่อเมริกาเหนือ สามารถทำได้ผ่านประตูใหญ่ และมีโอกาสที่ดีสำหรับการผนึกกำลังในละตินอเมริกา และ FCA ซึ่งกำลังดำเนินการตามขั้นตอนแรกในการมุ่งเน้นการฟื้นฟูการดำเนินงานในยุโรปในส่วนที่มีปริมาณมากขึ้น ขณะนี้มีการเข้าถึงฮาร์ดแวร์ล่าสุดที่เหมาะสมกับเวลาในอนาคต (แบบไฟฟ้าและแบบไฮบริด)

อเมริกาเหนือ ละตินอเมริกา และยุโรปเป็นสามภูมิภาคที่ Stellantis ใหม่มีความแข็งแกร่งที่สุด แต่ก็ยังมีอยู่อย่างมากในภูมิภาคตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ อย่างไรก็ตาม มีช่องว่างขนาดใหญ่ใน Stellantis และอันนี้เรียกว่าจีน ตลาดรถยนต์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกไม่ประสบความสำเร็จสำหรับ FCA หรือ Groupe PSA

สมัครรับจดหมายข่าวของเรา

Carlos Tavares ยอมรับผลลัพธ์ที่น่าผิดหวังในจีน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขายอมแพ้ในตลาดที่สำคัญนี้ ตรงกันข้ามเลย เมื่อเขาก้าวไปข้างหน้า พวกเขาต้องการทำความเข้าใจให้แน่ชัดก่อนว่าเกิดอะไรขึ้น โดยได้จัดตั้งคณะทำงานเฉพาะในเรื่องนี้ ซึ่งไม่เพียงแต่ระบุสาเหตุของความล้มเหลวเท่านั้น แต่ยังจะร่างกลยุทธ์ใหม่เพื่อให้สเตลแลนทิสสามารถเติบโตได้ จีน.

DS 9 E-Tense
DS Automotive เป็นหนึ่งในการเดิมพันหลักของ Groupe PSA ในประเทศจีน ถึงเวลาคิดใหม่กลยุทธ์?

การรวมบัญชี การรวมบัญชี และการรวมบัญชีเพิ่มเติม

โดยไม่คำนึงถึงช่องว่าง ความจริงก็คือทั้งสองกลุ่มแข็งแกร่งในขณะที่มีการประกาศควบรวมกิจการในเดือนตุลาคม 2019 แต่ความแข็งแกร่งของตัวเองคงไม่เพียงพอที่จะประสบความสำเร็จในอนาคตที่คุยกันมานานหลายปีและนานก่อนที่ใครจะจินตนาการ ว่าโลกจะหยุดในปี 2020 เพราะไวรัสโคโรน่า

เปอโยต์ e-208
ในยุโรป Groupe PSA ได้ลงทุนอย่างหนักในด้านการผลิตกระแสไฟฟ้าด้วยการพัฒนาแพลตฟอร์มที่ใช้พลังงานหลากหลาย

อุตสาหกรรมยานยนต์กำลัง... และกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ซึ่งกำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มาพร้อมกับต้นทุนมหาศาล ความท้าทายที่ต้องเอาชนะเรียกว่าการแยกคาร์บอนและการใช้พลังงานไฟฟ้า (บังคับ) ความคล่องตัวในการให้บริการ (แม้กระทั่ง) นักแสดงหน้าใหม่ที่อาจเกิดการหยุดชะงัก (เช่น เทสลา) ยานยนต์อัตโนมัติ และการเชื่อมต่อ (เช่น ความเข้ากันได้กับ 5G เป็นต้น) มีอยู่แล้วใน วาระ ).

ไม่น่าแปลกใจที่ทาวาเรสกล่าวว่าราคารถยนต์ในอีก 10 ปีข้างหน้า เนื่องด้วยกฎระเบียบและนวัตกรรม สามารถเพิ่มขึ้นได้ระหว่าง 20% ถึง 40%

สถานการณ์ที่ทนไม่ได้ เนื่องจากรถยนต์ที่มีราคาแพงกว่าถึง 40% มีความเสี่ยงสูงที่จะแยกส่วนผู้บริโภคส่วนสำคัญออกจากกัน ซึ่งกำลังซื้อจะไม่เพียงพอสำหรับรถยนต์ไฟฟ้าและรถยนต์ที่เชื่อมต่อกันรุ่นใหม่นี้

เพื่อให้ราคาการเคลื่อนย้ายสามารถเข้าถึงได้สำหรับทุกคนหรือเกือบทั้งหมดผู้สร้างจึงรับต้นทุนโดยการลดส่วนต่าง (และในขณะเดียวกันก็เป็นอันตรายต่อความยั่งยืนของ บริษัท ) หรือทางเลือกอื่น ๆ โซลูชันที่ยั่งยืนทางเศรษฐกิจมากขึ้นเพื่อให้พวกเขาจัดการกับการพัฒนาสูง ค่าใช้จ่าย

Citroen ë-C4 2021

FCA และ Groupe PSA ได้ตัดสินใจที่จะควบรวมกิจการเพื่อเผชิญกับอนาคตที่ท้าทายเช่นนี้ เป็นวิธีการหลอมรวม (และลด) ความพยายามในการวิจัยและพัฒนาและลดต้นทุนเดียวกันด้วยหน่วยที่ผลิต/ขายมากขึ้น การควบรวมกิจการที่เริ่มดูเหมือนเป็น "แนวรับ" แต่ท้ายที่สุดจะกลายเป็น "แนวรุก" ตามรายงานของทาวาเรส

เพียงแค่ดูที่ประกาศและทำซ้ำ (ในช่วง 15 เดือนที่ผ่านมา) ประหยัดค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะได้รับจากการควบรวมกิจการนี้: กว่า 5 พันล้านยูโร!การบรรลุผลสำเร็จดังกล่าวจะเป็นไปได้ด้วยการทำงานร่วมกันที่คาดหวัง: ในการพัฒนาและการผลิตตัวรถเอง (40%) ในการซื้อ (35%) และในค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร (25%)

ในส่วนที่เกี่ยวกับการพัฒนาและการผลิตยานยนต์ เช่น การประหยัดจะเกิดขึ้นในแง่ของการวางแผน การพัฒนา และการผลิต ลึกลงไปอีกเล็กน้อย คาดว่าในอนาคตจะมีการบรรจบกันของแพลตฟอร์ม (พลังงานหลายพลังงานและเฉพาะทางไฟฟ้า) โมดูลและระบบ การรวมเงินลงทุนในเครื่องยนต์สันดาปภายใน กระแสไฟฟ้า และเทคโนโลยีอื่นๆ และเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตและเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง

Jeep Grand Cherokee L 2021
จี๊ป แบรนด์ศักยภาพสูงสุดระดับโลกของทั้งกลุ่ม?

พวกเขาจะจบลงด้วยแบรนด์หรือปิดโรงงานหรือไม่?

ได้สัญญาไว้ตั้งแต่แรกแล้วว่าจะไม่ปิดโรงงาน ทาวาเรสย้ำคำมั่นสัญญานี้หลายครั้งในการประชุมครั้งแรกของสเตลแลนติส แต่ตัวเขาเองไม่ได้ปิดประตูนั้นอย่างเด็ดขาด เพราะในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นนี้ สิ่งที่แน่นอนในวันนี้ พรุ่งนี้จะไม่มีอีกต่อไป

ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมรถยนต์เท่านั้น ตัวอย่างเช่น Brexit ทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับอนาคตระยะยาวของโรงงาน Ellesmere ในสหราชอาณาจักร นอกจากนี้ยังมีโรงงานหลายแห่ง (ส่วนใหญ่เป็นยุโรป) ของกลุ่มใหม่ที่ทำงานต่ำกว่าขีดความสามารถ ดังนั้นจึงไม่มีผลกำไร และการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองที่สำคัญกำลังเกิดขึ้น (เช่น การเลือกตั้งไบเดนในสหรัฐอเมริกา เป็นต้น) ที่จะขัดขวางแผนการที่ร่างไว้

จากการปิดโรงงานที่เป็นไปได้และด้วยเหตุนี้ การสูญเสียงานที่เป็นไปได้ เราได้ย้ายไปยังงานที่ซับซ้อนในการจัดการแบรนด์รถยนต์ 14 แบรนด์ภายใต้ร่มเดียวกัน: Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Citroen, Dodge, DS Cars, Fiat, Fiat Professional, รถจี๊ป, แลนเซีย, มาเซราติ, โอเปิ้ล/วอกซ์ฮอลล์, เปอโยต์ และ แรม จะถูกปิดหรือไม่? คำถามนั้นถูกต้องตามกฎหมาย ไม่เพียงแต่มีหลายแบรนด์ภายใต้หลังคาเดียวกันเท่านั้น แต่ยังมีอีกหลายแบรนด์ที่ทำงานในตลาดเดียวกัน (โดยเฉพาะแบรนด์ยุโรป) และแม้กระทั่งแข่งขันกันเอง

Lancia Ypsilon
มันยังคงมีอยู่ แต่นานแค่ไหน?

เราจะต้องรออีกสองสามสัปดาห์หรือหลายเดือนเพื่อหาคำตอบที่ชัดเจนกว่านี้ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ยังคงเป็นวันแรกของชีวิตของสเตลแลนทิส Carlos Tavares ทำอะไรเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยเกี่ยวกับอนาคตของ 14 แบรนด์แต่ละแบรนด์แต่ไม่เคยบอกว่าใครปิดได้ . จุดสนใจของกรรมการบริหารคนใหม่ในตอนนี้คือการชี้แจงจุดยืนของแต่ละคนและอย่างที่ทาวาเรสกล่าวว่า "แบรนด์ทั้งหมดของเราจะมีโอกาส"

อย่างไรก็ตาม เท่าที่เขาพยายามหลีกเลี่ยงการพูดถึงพวกเขาในที่ส่วนตัว เขาก็ทำไม่ได้ ตัวอย่างเช่น ความตั้งใจที่จะนำเปอโยต์ไปยังอเมริกาเหนือ ซึ่งได้ประกาศไปแล้วหลายครั้งในช่วงสองปีที่ผ่านมา ได้ถอยกลับไปในขณะนี้ เนื่องจาก Stellantis พวกเขามีสถานะที่มั่นคงในภูมิภาคนี้แล้ว ตอนนี้โฟกัสอยู่ที่แบรนด์ที่มีอยู่แล้ว

Tavares ยังกล่าวถึง Opel โดยคาดว่าจะมีข่าวหลายฉบับสำหรับ "ด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสม" - เขาหมายถึงไฮบริดและ / หรือไฟฟ้าหรือไม่? มันสมเหตุสมผลดีที่ใช่ Alfa Romeo และ Maserati แม้ว่าผลประกอบการเชิงพาณิชย์จะต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ Tavares ตระหนักถึงคุณค่าที่สูงในโครงสร้างของ Stellantis สำหรับการอยู่ในตำแหน่งระดับพรีเมียมและระดับหรูหราซึ่งตามกฎแล้วสามารถทำกำไรได้มากกว่าส่วนอื่นๆ

Alfa Romeo Stelvio Veloce Ti

ศักยภาพของแบรนด์อย่าง Alfa Romeo และ…

ในส่วนของ Fiat (ยุโรป) และพอร์ตโฟลิโอที่มีอายุส่วนใหญ่นั้น การพัฒนาใหม่ๆ ก็คาดว่าจะดำเนินไปอย่างรวดเร็วในอีก 2-3 ปีข้างหน้า เพื่ออุดช่องว่างในส่วนสำคัญๆ

Fiat สามารถคาดหวังแนวทางที่เหมือนกับที่เราเห็นใน Opel หลังจากที่ Groupe PSA ได้มาซึ่ง Corsa ใหม่ได้รับการพัฒนาอย่างรวดเร็วซึ่ง "จับคู่" กับเปอโยต์ 208 สิ่งที่ทาวาเรสเรียกว่า "รถพี่น้อง" ( แพลตฟอร์มที่ใช้ร่วมกัน กลไกและส่วนประกอบ "ที่มองไม่เห็น" ต่างๆ แต่มีความแตกต่างกันในรูปลักษณ์ภายนอกและภายใน) ซึ่งควรตอบสนองความต้องการของแบรนด์อิตาลีได้อย่างรวดเร็ว

เฟียต 500 3+1
Fiat 500 ใหม่ ซึ่งใช้พลังงานไฟฟ้าโดยเฉพาะ เป็นหนึ่งในนวัตกรรมไม่กี่อย่างของแบรนด์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

สรุปแล้ว

ยังเป็นวันแรกของสเตลแลนติส คาร์ลอส ทาวาเรส กรรมการบริหารคนแรกของบริษัท ในตอนนี้อาจให้รายละเอียดเพียงเล็กน้อยหรือมากกว่านี้แก่เรา มากไปกว่าโครงร่างทั่วไปของเส้นทางที่จะเดินตามสำหรับสเตลแลนทิสสู่อนาคตที่ดูเหมือนท้าทายยิ่งกว่าที่เคย

การหลอมรวมของความเท่าเทียมกันนี้ดูเหมือนจะชัดเจนในแรงจูงใจ: เพื่อให้เกิดการผนึกกำลังและการประหยัดจากขนาดที่จำเป็นเพื่อรับประกันความสามารถในการแข่งขันของกลุ่ม (ใหม่) ในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่กำลังเปลี่ยนแปลง และเท่าที่เป็นไปได้ ยังรับประกันความคล่องตัวที่สามารถดำเนินต่อไปได้ เข้าถึงผู้คนได้มากที่สุด

เมื่อเวลาผ่านไป Carlos Tavares ได้พิสูจน์แล้วว่าเขาเป็นคนที่เหมาะสมที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ เนื่องจากเขามีทักษะที่เหมาะสม แต่ก็เป็นความจริงเช่นกันที่เขาไม่เคยเผชิญกับความท้าทายในระดับที่ใหญ่เท่ากับสเตลแลนติส

อ่านเพิ่มเติม