2030 年雄心。日产计划到 2030 年推出 15 款固态电子产品和电池

Anonim

作为提供电动汽车的先驱之一,日产希望重新获得曾经在这个“细分市场”中的突出地位,并为此推出了“Ambition 2030”计划。

为了确保到 2030 年其全球销售额的 50% 对应于电动车型,并且到 2050 年其产品的整个生命周期都是碳中和,日产准备在未来投资 20 亿日元(约 150 亿欧元)五年来加速其电气化计划。

这项投资将转化为到 2030 年推出 23 款电动车型,其中 15 款将是纯电动车型。借此,日产希望到 2026 年在欧洲的销量增加 75%,在日本增加 55%,在中国增加 40%,到 2030 年在美国增加 40%。

日产 Ambition 2030
“Ambition 2030”计划由日产首席执行官内田诚和日本品牌首席运营官阿什瓦尼古普塔提出。

固态电池是赌注

除了新车型,“Ambition 2030”计划还考虑在固态电池领域进行大量投资,日产计划在2028年将该技术推向市场。

据日产公司称,这些电池有望将充电时间减少三分之一,因此可以将成本降低 65%。据日本品牌称,2028 年每千瓦时的成本将为 75 美元(66 欧元)——2020 年为每千瓦时 137 美元(121 欧元/千瓦时)——之后将降至每千瓦时 65 美元(57 欧元/千瓦时)。

为了迎接这个新时代,日产宣布将于 2024 年在横滨开设一家生产电池的试验工厂。同样在生产领域,日产宣布将其电池产能从2026年的52GWh提高到2030年的130GWh。

至于车型的生产,日产打算使其更具竞争力,将在英国首次亮相的 EV36Zero 概念带到日本、中国和美国。

越来越自主

日产的另一个赌注是辅助和驾驶辅助系统。因此,日本品牌计划到 2026 年将 ProPILOT 技术扩展到超过 250 万辆日产和英菲尼迪车型。

日产还宣布将继续开发自动驾驶技术,从 2030 年起将下一代激光雷达纳入其所有新车型。

回收“是订单”

对于日产计划推出的所有电动车型的废旧电池回收利用,日产也借鉴了4R Energy的经验,将计划推出的所有电动车型的废旧电池回收作为优先事项之一。

因此,日产计划在 2022 年在欧洲开设新的电池回收中心(目前它们仅在日本),目标是在 2025 年将这些空间带到美国。

最后,日产还将投资充电基础设施,计划投资200亿日元(约合1.56亿欧元)。

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