Nachdem wir vor einigen Monaten erfahren haben, dass Alfa Romeo, DS und Lancia innerhalb von Stellantis als „Premium-Marken“ gelten, hat Carlos Tavares nun etwas mehr über seine Zukunft verraten.
Laut dem CEO von Stellantis wird jede dieser Marken „ein Zeitfenster und eine Finanzierung von 10 Jahren haben, um eine Kernmodellierungsstrategie zu entwickeln. CEOs (Executive Directors) müssen sich in Bezug auf Markenpositionierung, Zielkunden und Markenkommunikation klar sein.“
Was nach diesem 10-Jahres-Zeitraum mit den Premiummarken von Stellantis passieren könnte, war Tavares klar: „Wenn sie Erfolg haben, großartig. Jede Marke wird die Möglichkeit haben, etwas anderes zu tun und Kunden zu gewinnen.“
Auch zu dieser Idee sagte der Executive Director von Stellantis: „Meine klare Managementposition ist, dass wir jeder unserer Marken die Möglichkeit geben, unter der Führung eines starken CEOs ihre Vision zu definieren, ein „Drehbuch“ zu erstellen und das garantieren wir sie nutzen die wertvollen Vermögenswerte von Stellantis, um ihren Geschäftsszenario zum Laufen zu bringen.“
Alfa Romeo an der „Front“
Diese Aussagen von Carlos Tavares sind auf dem von der Financial Times geförderten Gipfeltreffen „Future of the Car“ bekannt geworden, und es besteht kein Zweifel, dass Alfa Romeo die Marke, deren Plan mehr „auf dem Weg“ zu sein scheint, ist.
Carlos Tavares erinnert sich zunächst daran: „In der Vergangenheit haben viele Bauherren versucht, Alfa Romeo zu kaufen. In den Augen dieser Käufer hat dieser einen großen Wert. Und sie haben Recht. Alfa Romeo ist von großem Wert.“
An der Spitze der italienischen Marke steht Jean-Philippe Imparato, der ehemalige Executive Director von Peugeot, und das Ziel, so Carlos Tavares, ist, „alles Notwendige zu tun, um es mit der richtigen Technologie hochprofitabel zu machen“. Diese „richtige Technologie“ ist in den Worten von Carlos Tavares Elektrifizierung.
Was die Verbesserungen angeht, die die italienische Marke betreiben muss, hat die portugiesische Führungskraft diese ebenfalls identifiziert und auf die Notwendigkeit hingewiesen, "die Art und Weise, wie die Marke mit potenziellen Kunden "spricht", zu verbessern. Tavares sagt: „Es gibt eine Diskrepanz zwischen Produkten, Geschichte und potenziellen Kunden. Wir müssen den Vertrieb verbessern und potenzielle Kunden und die Marke, die wir ihnen präsentieren, verstehen.“
Quelle: Autocar.