Vuoden 2018 toinen neljännes oli Teslan ennätys. Tuotannon asteittainen kasvu Tesla Model 3 annetaan saavuttaa huippunsa Valmistettu 53 339 kappaletta – Teslan kaikkien aikojen ennätys – 55 % kasvua ensimmäisestä neljänneksestä, ja se sisältää myös Model S:n ja Model X:n.
Lupaus 5000 kappaletta viikossa Tesla Model 3:lle olisi pitänyt täyttyä vuoden 2017 loppuun mennessä, mutta sen saavuttamiseksi piti odottaa vuoden 2018 toisen neljänneksen viimeistä viikkoa. Se on edelleen saavutus, ja meidän on annettava kunnia amerikkalaiselle brändille, joka antaa ilmaisulle "kasvukivut" uuden ja äärimmäisen merkityksen. Kaikki Teslan toimittamat numerot:
Ensimmäistä kertaa Model 3 -tuotanto (28 578) ylitti Model S- ja X -tuotannon (24 761), ja tuotimme lähes kolminkertaisen määrän Model 3:aa kuin ensimmäisellä neljänneksellä. Myös Model 3:n viikoittainen tuotantomäärämme yli kaksinkertaistui vuosineljänneksen aikana, ja teimme sen laadusta tinkimättä.
Mutta… aina on mutta…
Tämän virstanpylvään saavuttamiseksi Model 3 -tuotantolinjaa on jatkuvasti kehitetty ja jopa otettu käyttöön äärimmäisiä toimenpiteitä. Brändi vetäytyi osittain liiallisesta automatisoinnista ja lisäsi työntekijöitä. Uusi tuotantolinja - nyt kuuluisa teltta - piti lisätä vain kahdessa tai kolmessa viikossa (riippuen Elon Muskin twiiteistä). Teltan osuus Tesla Model 3:n kuluneella viikolla valmistetusta noin 20 prosentista.
Elon Musk, Teslan toimitusjohtajaYksi suurimmista virheistämme oli automatisoida asioita, jotka ovat erittäin helppoja tehdä ihmisille, mutta erittäin vaikeita tehdä robotille. Ja kun katsomme sitä, se näyttää erittäin typerältä. Ja ihmettelemme, vau! Miksi teimme tämän?
Mutta toimenpiteet tuotannon nopeuttamiseksi eivät jääneet tähän, kuten New York Times raportoi – kokeiluja on paljon ja kaikkia työnnetään äärirajoille, olipa sitten työntekijöitä tai… robotteja. Työntekijät ovat raportoineet 10–12 tunnin työvuoroista jopa kuusi päivää viikossa, ja jopa robotteja testataan suositeltuja käyttönopeuksia ylittäessä nähdäkseen, missä niiden rajat ovat.
Tuotantoajan nopeuttamiseksi ne myös vähensivät tarvittavien hitsien määrää noin 300:lla. — Silti Model 3:ssa on yli 5000 hitsausta — insinöörit pitivät niitä tarpeettomina ja ohjelmoivat robotit uudelleen vastaavasti.
Kysymys jää. Pystyykö Tesla ylläpitämään 5000 yksikön tuotantoa viikossa – se on jo ilmoittanut, että tavoitteena on saavuttaa 6000 yksikköä tämän kuun loppuun mennessä – säilyttäen samalla tuotteen laadun? Onko tuotantolinjalla tapahtuvan kokeilun ja ihmisten ja koneiden äärirajoille työntämisen välillä kestävää pitkällä aikavälillä?
Brändi on ilmoittanut, että sillä on edelleen 420 000 toteuttamatonta Model 3 -tilausta – vain 28 386 on loppuasiakkaiden käsissä, ja 11 166 on toisen vuosineljänneksen lopussa matkalla uusille omistajilleen.