ദി സ്കോഡ സിഇഒ ബെർണാഡ് മേയർ , Razão Automóvel നോട് തന്റെ ബ്രാൻഡ് നേരിടുന്ന നിലവിലെ വെല്ലുവിളികളെക്കുറിച്ചും അവയുടെ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ചും സംസാരിച്ചു, പക്ഷേ മുന്നറിയിപ്പ് പോസിറ്റീവായി വിട്ടു: "കോവിഡ്-19-നപ്പുറം ജീവിതം ഉണ്ടാകും".
നമ്മൾ കണ്ടതുപോലെ, നിലവിലെ പാൻഡെമിക് വാഹന ലോകത്തെ മുൻ പ്രതിസന്ധികളെക്കാളും കൂടുതൽ സമയം തടഞ്ഞുനിർത്തുന്നു.
നിലവിൽ, ഏകദേശം 20% (വിൽപ്പനയും ഉൽപ്പാദനവും) ആഗോള ഇടിവാണ് കണക്കാക്കുന്നത്, യൂറോപ്പിനെ ലോകത്തിലെ മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് കൂടുതൽ ബാധിച്ചേക്കാം.
പ്രതികരണം
പുതിയ കാലവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഒരു വെർച്വൽ അഭിമുഖത്തിലാണ് ഞങ്ങൾ. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ ടെലികമ്മ്യൂട്ടിംഗ് എങ്ങനെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്?ബെർണാർഡ് മേയർ (ബിഎം): അതിശയകരമാംവിധം നല്ലത്. ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് മീറ്റിംഗുകൾ ഫലത്തിൽ നടത്തുന്നു, മറ്റെല്ലാ മീറ്റിംഗുകളും ഓൺലൈനിൽ നടക്കുന്നു, കൂടാതെ ഇമെയിലും ടെലിഫോണും ഉണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, പകരം വയ്ക്കാനാകാത്ത കൂടുതൽ വ്യക്തിഗത സമ്പർക്കത്തിനായി ഞാൻ ശരിക്കും കാത്തിരിക്കുകയാണ്. ഇത് ഇതിനകം നമ്മിൽ പലരെയും നഷ്ടപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, തീർച്ചയായും ഇത് ഭാവിയിൽ ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ വിലമതിക്കുന്ന ഒന്നാണ്.
കോവിഡ് -19 പ്രതിസന്ധിയുടെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ സ്കോഡ എങ്ങനെയാണ് പ്രതികരിച്ചത്?
BM: ഇതുപോലുള്ള ഒരു അസാധാരണ സാഹചര്യത്തിൽ, ഞങ്ങൾ വേഗത്തിലും സ്ഥിരതയോടെയും പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത് നിർണായകമാണ്. ഞങ്ങൾ ഉടൻ തന്നെ ഒരു ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ് ടീം രൂപീകരിക്കുകയും പ്രസക്തമായ എല്ലാ വിവരങ്ങളും ശേഖരിക്കാനും പ്രക്രിയകളും ഘടനകളും കാര്യക്ഷമമായി സ്ഥാപിക്കാനും അതിന് മുൻഗണന നൽകി. ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെയും സമൂഹത്തിന്റെയും ആരോഗ്യത്തിനായിരുന്നു മുൻഗണന. അതിനാൽ, മാർച്ച് 18 ന്, ഞങ്ങൾ മൂന്ന് ചെക്ക് ഫാക്ടറികളിലെ ഉൽപ്പാദനം അവസാനിപ്പിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖല ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്തു.
ഞങ്ങളുടെ വാർത്താക്കുറിപ്പ് സബ്സ്ക്രൈബ് ചെയ്യുക
തടങ്കലിൽ വച്ചിരിക്കുന്ന സമയത്ത് അച്ചടക്കത്തോടെ സമയം ഉപയോഗിക്കുകയും ക്രമാനുഗതവും ക്രമാനുഗതവുമായ പുനരാരംഭം സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ. ഞങ്ങളുടെ എഞ്ചിൻ ഫാക്ടറിയും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഭാഗങ്ങളുടെ വിതരണവും പോലുള്ള ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരേണ്ടതുണ്ട്. അതേ സമയം, പുതിയ മോഡലുകളുടെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും വികസനം പോലുള്ള നിരവധി പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ഞങ്ങൾ തുടർന്നും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഭാഗ്യവശാൽ, വീട്ടിൽ നിന്ന് ടെലികമ്മ്യൂട്ടിംഗ് വഴി നിരവധി ജോലികൾ ഇപ്പോഴും നിർവഹിക്കാൻ കഴിയും.
റൂട്ട്
മെക്കാനിക്കൽ എഞ്ചിനീയറിംഗിലും ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിലും ബിരുദം നേടിയ ബെർണാഡ് മെയ്ർ ഓട്ടോമോട്ടീവ് വ്യവസായത്തിലെ പരിചയസമ്പന്നനാണ്. 1990-കളിൽ, അദ്ദേഹം BMW-ൽ മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിച്ചു, 2001-ൽ പോർഷെയിലേക്ക് മാറി, അവിടെ അദ്ദേഹം പോർഷെ ജർമ്മനിയുടെ CEO ആയി. ഇപ്പോഴും പോർഷെയിൽ, ജർമ്മൻ ബ്രാൻഡിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിലേക്ക് 2010 ൽ സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിക്കും. സ്കോഡയുടെ സിഇഒ ആകാനുള്ള ക്ഷണം 2015ൽ മ്ലാഡ ബൊലെസ്ലാവിൽ എത്തും.
കണ്ടീഷനിംഗ്
ഏപ്രിൽ 6 മുതൽ ഉൽപ്പാദനം പുനരാരംഭിക്കാനായിരുന്നു ആദ്യം ആശയം, എന്നാൽ ആ ആരംഭ തീയതി ഏപ്രിൽ 20 ലേക്ക് മാറ്റി. എന്തുകൊണ്ട്?
BM: പാൻഡെമിക് തടയുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ യൂറോപ്പിലുടനീളം വ്യാപിപ്പിച്ചതിനാൽ ചെക്ക് റിപ്പബ്ലിക്കിലും മറ്റ് പല EU രാജ്യങ്ങളിലും ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇപ്പോഴും അടച്ചിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖലകളുടെ പ്രവർത്തനവും ഭാഗങ്ങളുടെ വിതരണവും ഇതുവരെ ഉറപ്പുനൽകിയിട്ടില്ല. യഥാർത്ഥത്തിൽ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത തീയതിയിൽ ഞങ്ങൾ ഉൽപ്പാദനം ആരംഭിച്ചിരുന്നെങ്കിൽപ്പോലും, പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളുടെ അഭാവം, പ്രത്യേകിച്ച് തെക്കൻ യൂറോപ്യൻ വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ വിധിക്കപ്പെടും. നിർമ്മാതാക്കളും വിതരണക്കാരും തമ്മിലുള്ള അടുത്ത ആശയവിനിമയം കണക്കിലെടുത്ത്, മുഴുവൻ വ്യാവസായിക ഫാബ്രിക്കിലുടനീളം ഞങ്ങൾ ഫാക്ടറികളുടെ യോജിച്ച പുനരാരംഭം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്.
ഏപ്രിൽ 20 മുതൽ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ആരോഗ്യം എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കാനാണ് നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്? ആ തീയതിയിൽ പോലും കോവിഡ്-19 വിജയിച്ചിരിക്കില്ല...
BM: ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും പ്രത്യേകിച്ച് ആളുകൾ ഒരേ സ്ഥലത്ത് ജോലി ചെയ്യേണ്ടി വരുന്നിടത്ത്, ഉദാഹരണത്തിന് ഉൽപ്പാദനത്തിൽ, സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച സംരക്ഷണം നേടുന്നതിന് "സേഫ് പ്രൊഡക്ഷൻ", "സേഫ് ഓഫീസ് ആശയം" എന്നിവ നൽകാൻ ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ശ്വസന മാസ്കുകളും മതിയായ അണുനാശിനികളും പോലുള്ള വിപുലമായ സംരക്ഷണ നടപടികൾ ആശയം നൽകുന്നു. തടങ്കലിൽ വച്ചിരിക്കുന്ന സമയത്ത് അടിയന്തിര ജോലികൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാവർക്കുമായി ഞങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ ഈ രീതികൾ പ്രയോഗിക്കുന്നുണ്ട്.
ആഘാതം
പാൻഡെമിക് സ്കോഡയെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു?
BM: ഞങ്ങളുടെ ആഗോള വിൽപന വളരെ ബാധിച്ചു. ഏതാണ്ടെല്ലാ ശേഷിക്കുന്ന വിൽപ്പനയും സ്ഥിരമായ ചിലവുകളോട് ചേർത്തിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നുവെങ്കിൽ, അടയ്ക്കേണ്ട ബില്ല് വളരെ വലുതാണെന്ന് നിഗമനം ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാണ്. ഈ ദുഷ്കരമായ സാഹചര്യത്തിൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയ്ക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് സഹായ പാക്കേജുകളുടെ രൂപത്തിൽ, ചെക്ക് ഗവൺമെന്റ് ദ്രുതവും ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് പിന്തുണയും നൽകുന്നു എന്ന വസ്തുതയെ ഞാൻ ശരിക്കും സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നത് അതുകൊണ്ടാണ്.
എന്നിരുന്നാലും, ഈ അളവ് പരിധിയില്ലാത്തതായിരിക്കരുത്. വൈറസിനെതിരെയുള്ള പൗരന്മാർക്ക് സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച സംരക്ഷണവും സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെയും തൊഴിലിന്റെയും സംരക്ഷണവും തമ്മിൽ വരും ദിവസങ്ങളിലും ആഴ്ചകളിലും സമൂഹത്തിന് മൊത്തത്തിൽ നല്ല സന്തുലിതാവസ്ഥ കണ്ടെത്താനാകുമെന്നത് പ്രധാനമാണ്.
… നമ്മൾ ഒരിക്കലും ഒന്നും നിസ്സാരമായി കാണരുത്.
പാൻഡെമിക്കിന്റെ സാമ്പത്തിക പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് കണക്കാക്കാമോ?
BM: ഇല്ല, അത് വളരെ നേരത്തെ തന്നെ. നല്ല വശം എന്തെന്നാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് നിരവധി നല്ല വർഷങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു (അതിൽ ഞങ്ങൾ റെക്കോർഡ് വിൽപ്പനയും സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളും കൈവരിച്ചു) ഈ വീഴ്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾക്ക് പണലഭ്യതയുടെ ഒരു മാർജിൻ നൽകി എന്നതാണ്. അസംബ്ലി ലൈനുകളിൽ നിന്ന് പുറത്തുവരാത്ത എല്ലാ കാറുകളുടെയും ആഘാതം ഞങ്ങൾ അനുഭവിക്കുന്നു, കാരണം ഞങ്ങൾ നിരവധി വർഷങ്ങളായി സ്ഥാപിത ശേഷിയുടെ പരിധിയിൽ ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്നു, അതിനർത്ഥം ഈ ഉൽപാദന നഷ്ടം ഈ വർഷം പൂർണ്ണമായും നികത്തപ്പെടും എന്നാണ്.
2019 - സ്കോഡ നമ്പറുകൾ
പൊതുജനാരോഗ്യ സാഹചര്യം കഴിയുന്നത്ര വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാനാകുമെന്നും ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ശ്രേണി വീണ്ടെടുക്കാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഈ പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ ശക്തമായി ഉയർന്നുവരുമെന്ന് ഉറപ്പാണ്, സ്കോഡ കുടുംബത്തെയാകെ അടുപ്പിക്കുകയും മൂല്യങ്ങൾ ഉറപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഐക്യദാർഢ്യം, വിശ്വാസം, വിവേകം തുടങ്ങിയവ.
അതിനർത്ഥം ജോലി വെട്ടിക്കുറയ്ക്കാതെ സ്കോഡ ഈ പ്രതിസന്ധി തരണം ചെയ്യുമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ടോ?
BM: ഞങ്ങളുടെ 2025 സ്ട്രാറ്റജി ഉപയോഗിച്ച്, 2015 ലെ വ്യക്തമായ വളർച്ചാ പദ്ധതി ഞങ്ങൾ നിർവചിച്ചു, അത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വളരെ സങ്കീർണ്ണമായ ഈ സാഹചര്യമുണ്ടായിട്ടും ഞങ്ങൾ അത് നിലനിർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം കോവിഡ് -19 ന് ശേഷം ജീവിതം ഉണ്ടാകും. എല്ലാ സ്കോഡ ജീവനക്കാരെയും "ബോർഡിൽ" നിലനിർത്തുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ മുൻഗണന.
അനന്തരഫലങ്ങൾ
കോവിഡ് -19 പാൻഡെമിക് ആഗോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ എന്ത് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു?
BM: ആഗോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ, ആഗോളതലത്തിൽ നെറ്റ്വർക്കുചെയ്ത വ്യാപാര പ്രവാഹങ്ങളാൽ, ഗുരുതരമായി ബാധിച്ചു. ഇന്നത്തെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ആർക്കും ഗൗരവമായി കണക്കാക്കാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ അവ സമീപ ദശകങ്ങളിലെ പ്രതിസന്ധികളേക്കാൾ വലുതായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. ദൈർഘ്യമേറിയ പൊതുജീവിതവും സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയും സ്റ്റാൻഡ്-ബൈ മോഡിലാണ്, സമീപ വർഷങ്ങളിൽ നാം കെട്ടിപ്പടുത്ത നമ്മുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള അഭിവൃദ്ധി തകരാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്.
അതിനർത്ഥം, സമന്വയിപ്പിച്ച അന്താരാഷ്ട്ര ശ്രമങ്ങൾക്കൊപ്പം ഈ വെല്ലുവിളിയും നമ്മൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട് എന്നാണ്. തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന നാശനഷ്ടങ്ങൾ നികത്താൻ നമുക്ക് ആവശ്യമായ ഐക്യദാർഢ്യം നമ്മൾ ഇപ്പോൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വലുതായിരിക്കണം.
BM: ഉദാഹരണത്തിന്, പാൻ-യൂറോപ്യൻ ഏകീകരണം ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ പ്രതിസന്ധിക്ക് ശേഷം നമുക്ക് ഒരുമിച്ച് ആരംഭിക്കാം. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ നമ്മുടെ യൂറോപ്യൻ യൂണിയനെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള യൂറോബോണ്ടുകളെക്കുറിച്ചോ ബദൽ നടപടികളെക്കുറിച്ചോ ചർച്ച ചെയ്യേണ്ടത് ഇപ്പോൾ ശരിയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. സ്കോഡയിൽ ഞങ്ങൾ ജർമ്മനിയിലും യൂറോപ്പിലും വേരുകളുള്ള ഒരു ആഗോള ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഭാഗമാണ്, ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുന്നതിന്, ചരക്കുകളുടെയും ആളുകളുടെയും സ്വതന്ത്രമായ ചലനം അത്യാവശ്യമാണ്. നമ്മുടെ ജനാധിപത്യ സമൂഹത്തിന് ശക്തവും ഏകീകൃതവുമായ യൂറോപ്പ് ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്തതാണ്.
നിലവിലെ സാഹചര്യം വളരെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാണ്, കുറച്ച് ദിവസത്തിൽ കൂടുതൽ പ്രോഗ്രാം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. അത്തരമൊരു കമ്പനിയെ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും?
BM: എല്ലാ സംഭവവികാസങ്ങൾക്കും തയ്യാറെടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. മുൻകാല ആരോഗ്യ പ്രതിസന്ധികളിലെ സംഭവവികാസങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, വിദഗ്ദ്ധർ സാധ്യമായ ഒരു സാഹചര്യത്തെ "സിനാരിയോ വി" എന്ന് വിവരിക്കുന്നു, ഇത് നിയന്ത്രിത പുനരാരംഭിക്കലിനോട് യോജിക്കുന്നു, തുടർന്ന് വിൽപ്പനയിൽ വർദ്ധനവുണ്ടാകും, അതിൽ സമീപ മാസങ്ങളിൽ ഉണ്ടാക്കാത്ത പലതും ഉൾപ്പെടുന്നു.
ചൈനയിൽ നമ്മൾ ഈ ആദ്യ സൂചനകൾ കാണുന്നു, യൂറോപ്പിൽ നമുക്കും ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറച്ച ബോധ്യമുണ്ട് - ആളുകൾക്ക് ശരിയായ സംരക്ഷണ നടപടികളോടെ, എന്നാൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ശരിയായ മനോഭാവത്തോടെ.
കൂടാതെ, വിവിധ ഗവൺമെന്റുകളിൽ നിന്നുള്ള പിന്തുണാ പരിപാടികളുടെയും വായ്പകളുടെയും രൂപത്തിൽ കൂടുതൽ ദൂരവ്യാപകമായ പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ ഉണ്ടാകേണ്ടതുണ്ട്. പല യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ രാജ്യങ്ങളും ഇതിനകം തന്നെ ഈ നടപടികളെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിൽ എനിക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്. അത്തരത്തിലുള്ള "സിനാരിയോ വി" സാധ്യമാക്കാനുള്ള ഒരേയൊരു മാർഗ്ഗമാണിത്. അപകടത്തിൽ ഒരുപാട് ഉണ്ട്. ദേശീയ സ്വാർത്ഥത ജീവിതത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമായ മാനവികത, ധാർമ്മികത, സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ ആവശ്യമായ സന്തുലിതാവസ്ഥയിലേക്ക് നയിക്കുന്നില്ല.
ഈ പ്രതിസന്ധി മൂലം ചെലവേറിയ ഇലക്ട്രിക് മൊബിലിറ്റി തന്ത്രം വൈകുമോ?
BM: ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ എല്ലാ ആസൂത്രണങ്ങളും നടത്തുകയാണ്: 2022 അവസാനത്തോടെ, ഞങ്ങളുടെ ശ്രേണിയിൽ ഭാഗികമായോ പൂർണ്ണമായോ വൈദ്യുതീകരിച്ച പത്ത് മോഡലുകൾ ഞങ്ങൾക്കുണ്ടാകും. ഈ വർഷം, ഞങ്ങൾ എൻയാക് iV അവതരിപ്പിക്കുന്നു, ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ 100% ഇലക്ട്രിക് കാർ, അത് അടിസ്ഥാനപരമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നു.
പിന്തുണ
കാർ നിർമ്മാതാക്കൾ സമൂഹത്തെ പല തരത്തിൽ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. സ്കോഡ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്?
BM: ഞങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ സഹായിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക വിഭാഗം, ചെക്ക് ആശുപത്രികൾക്ക് വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനായി, സെന്റർ ഫോർ റിസർച്ച് ആൻഡ് ഇന്നൊവേഷൻ ഇൻ അഡ്വാൻസ്ഡ് ഇൻഡസ്ട്രിയൽ പ്രൊഡക്ഷൻ (RICAIP), ചെക്ക് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ഇൻഫോർമാറ്റിക്സ്, റോബോട്ടിക്സ് ആൻഡ് സൈബർനെറ്റിക്സ് (CIIRC) എന്നിവയ്ക്കൊപ്പം 3D പ്രിന്റിംഗിൽ നിന്ന് വീണ്ടും ഉപയോഗിക്കാവുന്ന FFP3 റെസ്പിറേറ്ററുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.
കൂടാതെ, സ്കോഡ ഡിജിലാബ് ബെറൈഡർ പ്ലാറ്റ്ഫോം വഴി 150 ഇലക്ട്രിക് സ്കൂട്ടറുകളും മെഡിക്കൽ സപ്പോർട്ടിനും അടിയന്തര മൊബിലിറ്റി ആവശ്യങ്ങൾക്കുമായി 200-ലധികം സ്കോഡ വാഹനങ്ങളും ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഇന്ത്യയിൽ, ഫോക്സ്വാഗൺ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തം ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്, പൂനെ പ്ലാന്റിലെ ഞങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരും ഡോക്ടർമാർക്ക് നൽകുന്ന മുഖം കവചങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.
ബെർണാർഡ് മേയർ
ഈ പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായി എന്താണ് പഠിച്ചത്?
BM: പല കാര്യങ്ങൾ, ഞാൻ പറയാം. ഉദാഹരണത്തിന്, നമ്മൾ ഒരിക്കലും ഒന്നും നിസ്സാരമായി കാണരുത്. പ്രത്യേകിച്ചും നമ്മുടെ നിത്യജീവിതത്തിലെ ലളിതവും പ്രാഥമികവുമായ കാര്യങ്ങൾ. ഇപ്പോൾ, എല്ലാം വീണ്ടും വിലയിരുത്താൻ പഠിക്കുന്നു. ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും ഡിജിറ്റലൈസേഷന്റെയും കാര്യത്തിൽ, കോവിഡ് -19 പ്രതിസന്ധിക്ക് മുമ്പ് ഞങ്ങൾ വിചാരിച്ചതിലും മുന്നിലാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പുതിയ പ്രവർത്തന രീതികളുമായി വളരെ വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞുവെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി.
ഒരുപക്ഷേ പ്രതിസന്ധിക്ക് ശേഷം, വിരോധാഭാസമെന്നു പറയട്ടെ, വൈറസ് കൂടുതൽ ശാരീരിക അകലം സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് നമുക്ക് കണ്ടെത്താനാകും, പക്ഷേ അത് നമ്മെ കൂടുതൽ അടുപ്പിക്കും. അതുകൊണ്ടാണ്, നിലവിലെ എല്ലാ അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾക്കിടയിലും, എനിക്ക് ഉറപ്പുള്ള ഒരു കാര്യമുണ്ട്: എല്ലാ പ്രതിസന്ധികളിലും-ഇത് ഉൾപ്പെടെ-നമുക്ക് ഓരോരുത്തർക്കും അവസരമുണ്ട്.
രചയിതാക്കൾ: ജോക്വിം ഒലിവേര/പ്രസ്സ്-അറിയിക്കുക.